部门、办公室和代表机构

组织结构 | 联系方式

预算、人事和管理系统局 (BPMSD)

为预算、员工职位管理、人力资源管理、员工发展、员工福利和报酬提供建议和服务。

主计局 (CTL)

贯彻会计政策,维护会计系统,准备财务报告,授权处理贷款,技术援助、赠款、支付及其他付款工作。

中西亚局 (CWRD)

负责管理阿富汗亚美尼亚阿塞拜疆格鲁吉亚哈萨克斯坦吉尔吉斯斯坦共和国(吉尔吉斯斯坦)巴基斯坦塔吉克斯坦土库曼斯坦和乌兹别克斯坦的业务

对外关系局 (DER)

领导亚行对内对外的交流工作,提供资源,并制定战略。

东亚局 (EARD)

负责管理中华人民共和国(中国)、中国香港、大韩民国(韩国)、蒙古和中国台北的业务。

经济和研究局 (ERD)

负责进行缜密的数据分析、数据库开发和管理。

独立评估局 (IED)

帮助亚行持续提高其发展绩效,并加强其对利益相关方的责任。

总审计师办公室 (OAG)

对亚行的财务、行政和信息系统进行审计,协助外部审计机构,与其他国际组织进行协调和反腐败。

反腐和廉政办公室 (OAI)

作为指定联络机构,处理涉及与亚行资助的活动或亚行员工相关的欺诈和腐败方面的申诉。

行政服务办公室 (OAS)

提供行政支持,以帮助亚行管理层和亚行员工提高工作绩效。

联合融资业务办公室 (OCO)

作为主联络机构负责规划、推广和安排亚行项目的联合融资业务。

合规审查委员会办公室 (OCRP)

为亚行独立合规审查委员会提供支持。当亚行项目受影响人提出请求,将根据其业务政策和程序规定,调查亚行在项目立项、前期准备和执行过程中的合规性。

法律总顾问办公室 (OGC)

处理亚行在业务和活动中的一切法律问题,包括提供法律建议。

信息系统和技术办公室 (OIST)

管理亚行的自动化信息系统和电信服务。

咨询员办公室(OOMP)

为亚行员工提供一个保密、公正、非公开、独立的环境来探讨和解决与工作相关的问题及议题。在维护员工保密性的同时,OOMP使管理层能够及时了解与工作场所相关的动态和顾虑,就即时发生的和与组织相关的问题为其提供信息和反馈,因而起到预警作用,促进亚行工作环境的改善。

区域经济一体化办公室 (OREI)

协助亚行发展中成员体(单个或多个成员体)充分享受全球金融一体化和国际资本流动带来的利益,同时最小化任何可能的负面影响。

风险管理办公室 (ORM)

负责进行政策、系统和业务的风险管理;信用风险评估;信用项目管理监测;企业追索和市场及资金风险。

秘书长办公室 (SEC)

为理事会、董事会和管理层提供建议和法律咨询服务

特别项目协调人办公室 (OSPF)

通过公证、透明并基于一致性原则的方式积极回复由亚行项目受影响人提出的问题。

业务服务和财务管理局(OSFMD)

负责规划、监控、协调项目处理和管理工作项目、采购审核及咨询顾问招聘。

太平洋局 (PARD)

负责管理库克群岛斐济共和国基里巴斯马绍尔群岛密克罗尼西亚联邦 (密克罗尼西亚)瑙鲁帕劳巴布亚新几内亚萨摩亚所罗门群岛东帝汶汤加图瓦卢瓦努阿图的业务。

私营部门业务局 (PSOD)

对具有明确发展影响的私营部门项目提供直接支持。

区域和可持续发展局 (RSDD)

作为亚行内部推广质量、知识和创新的支持和知识中心。

南亚局 (SARD)

负责管理孟加拉国不丹印度马尔代夫尼泊尔和斯里兰卡的业务

东南亚局 (SERD)

负责管理文莱达鲁萨兰国、柬埔寨印度尼西亚老挝人民民主共和国(老挝)马来西亚缅甸菲律宾、新加坡、泰国和越南的业务

战略和政策局 (SPD)

为亚行提供战略规划的观点和方向,确保政策和业务协调,并维护亚行与其他国际开发组织的机构关系,特别是与募集资源相关的问题。

资金局 (TD)

负责为亚行业务和规划募集资金,并管理亚行资金。