- 关于亚行
- 新闻和活动 [EN]
- 数据和研究 [EN]
- 出版物 [EN]
- 关注领域
- 项目 [EN]
-
国家
-
次区域合作计划
- 文莱—印度尼西亚—马来西亚—菲律宾东盟东部增长区(BIMP-EAGA) [EN]
- 中亚区域经济合作(CAREC) [EN]
- 大湄公河次区域(GMS) [EN]
- 印度尼西亚—马来西亚—泰国增长三角区(IMT-GT) [EN]
- 南亚次区域经济合作(SASEC) [EN]
-
其它办公室
- 欧洲办事处 [EN]
- 日本办事处 [EN]
- 北美办事处 [EN]
- 太平洋联络和协调处 [EN]
- 南太平洋次区域办事处 [EN]
-
开展业务的国家
- 阿富汗 [EN]
- 亚美尼亚 [EN]
- 阿塞拜疆 [EN]
- 孟加拉 [EN]
- 不丹 [EN]
- 柬埔寨 [EN]
- 中华人民共和国
- 库克群岛 [EN]
- 斐济 [EN]
- 格鲁吉亚 [EN]
- 印度 [EN]
- 印度尼西亚 [EN]
- 哈萨克斯坦 [EN]
- 基里巴斯 [EN]
-
常见问题
亚行是什么?
亚洲开发银行成立于1966年,致力于为亚太地区减贫开发工作提供资金支持。在亚太地区,约有17亿贫困人口,缺乏人人应该享有的基本物品、服务、财产和机会。
亚行做什么?
截至2011年,亚行管理着超过217.2亿美元的批核资金,在全球59个国家拥有2,900名雇员,亚行与各成员体政府、独立专家和其他金融机构密切合作,致力于实施具有经济和发展的影响的项目。
通过为一系列开发活动提供贷款、技术援助和赠款,亚行帮助其发展中成员体解决贫困问题。我们的长期战略框架 《2020战略》 指导亚行的工作,也。
亚行业务主要集中于以下五大领域:基础设施;环境,包括气候变化;区域合作和一体化;金融行业发展;以及教育。点击了解更多业务信息。
在2007—2010年间,亚行通过亚洲开发基金(Asian Development Fund):
- 兴建了34,800所学校
- 培训了253,000名教师
- 新建或升级了29,400公里长的国家级高速公路和道路
- 为160万户家庭接通了自来水
- 为119万多户家庭通了电
- 开设了180多万户小额信贷账户或最终借贷户
亚行归谁所有?
亚行共有67个股东成员体,其中48个来自亚太地区。点击获得所有亚行成员名单及其加入时间。
亚行成员资格面向:
- 联合国亚洲和太平洋地区经济社会委员会会员和准会员(United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific);以及属于联合国或其系统内专门机构成员的其他本地区的国家和非本地区的发达国家。
亚行和商业银行有何区别?
亚行是一家多边开发金融机构,主要为出于发展目的的公共部门提供贷款。我们的客户既是我们的成员体政府,他们同时也是我们的股东。
亚行也通过股权投资和贷款等形式,为其发展中成员体的私营企业提供直接援助。
亚行从何获得资金?
亚行通过在国际资本市场上发行债券来筹集资金。此外,亚行资金也来源于成员体的捐款、贷款业务的留存收入和贷款偿还本息。
亚行还通过一些特别基金提供贷款和赠款。其中最大的是亚洲开发基金,该基金以极低的利率提供赠款和贷款。
亚行还通过一些特别基金提供贷款和赠款。其中最大的是亚洲开发基金,该基金以极低的利率提供赠款和贷款。
由于2009年的第五次普遍增资,亚行资本翻了三倍,从550亿美元一跃增加至1,650亿美元,从而为亚太地区减贫工作提供了更充足的资金来源。
下载《亚行2011年度报告》的筹资业务章节。
在亚太地区,亚行为开发工作提供了多少援助?
2011年,亚行的业务资金总额为217.2亿美元,其中,140.2亿美元由亚行资助(其普通资金源和各种特别基金)以及76.9亿美元来自融资伙伴。
以下各项组成140.2亿美元资金
- 贷款126.1亿美元,
- 股本投资2.39亿美元,
- 赠款6.14亿美元,
- 担保4.17亿美元,
- 技术援助1.48亿美元。
由普通资金源(OCR)资助的项目合计金额113.1亿美元,即占亚行批准资金140.2亿美元的81%。剩余的19%资金来自各种特别基金源,其中,除其他外,包括亚洲开发基金和技术援助特别基金。
在2011年批准的63.2亿美元非主权资金中,89%(56.2亿美元)以贷款、担保、股本投资、B类贷款、技术援助、平行贷款,以及为贸易融资计划(Trade Finance Program,TFP)的交易进行的联合融资等形式提供给私营部门。剩余的11%(7亿美元)以贷款形式提供给非主权的公共部门。
亚行如何进行管理?
亚行最高决策机构是理事会,理事会每年召开一次年会,亚行每个成员体各派一名代表共同组成理事会——其中48位来自亚太地区,19位来自亚太以外地区。详见理事会代表名单。
理事会选举产生12名董事会成员。亚行行长在4名副行长和1名管理总干事的协助下处理亚行的日常工作。
亚行的业务信息是否向公众披露?
是的。亚行注重信息透明度,承诺基于《公共信息交流政策》(PCP)加强信息披露。作为亚行机构管理的基本组成部分之一,《公共信息交流政策》促进亚行建设积极的对外关系,承认民众有索求、获得和知晓亚行业务信息的权利。.
2010年,对2005版《公共信息交流政策》的复审表明,亚行的《公共信息交流政策》具有相关性,与其它多边开发银行相比,在信息发布方面表现良好。
亚行如何保证在作各级决策时聆听贫困人口的心声?
亚行向社会各阶层民众征询建议和意见,以确保亚行的项目、规划和战略满足民众的需求。亚行的《国别合作伙伴战略》是亚行在国家层面的主要规划文件,该战略注重征询各国政府、私营部门、民间社会组织和项目利益相关方的建议和意见。.
亚行有哪些反腐措施?
亚行的《反腐败政策》要求,所有参与实施亚行资助项目的亚行雇员和各相关方(如投标方、咨询公司、顾问、合同商和供应商等)都应遵循最严格的财务和道德准则。亚行反腐和廉正办公室(Office of Anticorruption and Integrity,OAI)对相关项目的采购进行调查和审计,并提高亚行雇员和各相关方对于反腐的认识。
在任何亚行资助项目中,如发现已发生或正在发生任何腐败、欺诈、压制、勾结、职权滥用、利益冲突或阻碍行为,都可以向亚行反腐和廉正办公室举报。
亚行在哪里办公?
亚行总部位于菲律宾马尼拉,在亚太地区的26个国家设有代表处,并在华盛顿、法兰克福、东京和悉尼设有办事处。