Những thay đổi chính yếu nhằm tăng cường Cơ chế Trách nhiệm Giải trình được tóm tắt trong tài liệu này và được dịch sang tiếng Việt.
Năm 1995, Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) thành lập Chức năng Thanh tra nhằm tạo ra một diễn đàn để những người chịu tác động của dự án có thể khiếu nại lên một cơ quan độc lập về những vấn đề liên quan đến việc ADB tuân thủ các chính sách và thủ tục hoạt động của ngân hàng tại những dự án được ADB hỗ trợ. Trong năm 2003, sau một quá trình đánh giá rộng khắp, ADB đã đưa ra Cơ chế Trách nhiệm Giải trình (AM) hiện nay, dựa trên Chức năng Thanh tra. Cơ chế Trách nhiệm Giải trình (AM) được thiết kế nhằm tăng cường hiệu quả phát triển và chất lượng dự án của ADB; tạo cơ chế phản hồi lại những quan ngại của những người chịu tác động của dự án và tạo sự công bằng với tất cả các bên liên quan; phản ánh chuẩn mực nghề nghiệp và kỹ thuật cao nhất trong hoạt động và công tác nhân sự; tăng cường tính độc lập và minh bạch; tăng cường hiệu quả kinh tế và hiệu suất; bổ sung cho các hệ thống giám sát, kiểm toán, kiểm soát chất lượng và đánh giá khác hiện có tại ADB.
Tại Hội nghị Thường niên lần thứ 43 của Hội đồng Thống đốc ADB tổ chức tại Tashkent tháng 5/2010, Chủ tịch ADB tuyên bố ADB sẽ tiến hành Đánh giá Chung của Hội đồng và Ban Giám đốc về Cơ chế Tránh nhiệm Giải trình (Đánh giá). Một Tổ Công tác Liên hợp giữa Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc được thành lập vì mục đích này. Tổ Công tác có sự tham gia của hai chuyên gia quốc tế độc lập để hỗ trợ Đánh giá. Mục tiêu của Đánh giá là nhằm tổng kết lại kinh nghiệm của ADB, rút kinh nghiệm từ các cơ chế tương tự khác, và xem lại phạm vi cải thiện cho Cơ chế Trách nhiệm Giải trình. Đợt đánh giá đã thực hiện được một quá trình tham vấn công chúng rộng khắp.
Rút kinh nghiệm từ ADB và các tổ chức tương tự khác, đợt đánh giá đề xuất những thay đổi nhằm tăng cường hơn nữa Cơ chế Trách nhiệm Giải trình. Những thay đổi chủ chốt được tóm tắt trong tài liệu này, và được dịch sang Tiếng Việt.